八大系統(tǒng)打造全流程一體智慧物流體系

智慧物流的打造能滿(mǎn)足今后醫(yī)院運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、管理三方面的需求，實(shí)現(xiàn)集約化、自動(dòng)化、智能化、信息化、規(guī)范化的目標(biāo)?！斑@也是未來(lái)各大新院建設(shè)的方向和目標(biāo)?！?/p>

“為滿(mǎn)足這一要求，濱海院區(qū)的智慧物流將由一個(gè)平臺(tái)（一體化物流供應(yīng)鏈采供信息平臺(tái)）和八大系統(tǒng)設(shè)備組成。這也是全省首家覆蓋全醫(yī)療流程的一體化智慧物流體系。”

八大系統(tǒng)分別為

軌道小車(chē)物流系統(tǒng)、氣動(dòng)物流傳輸系統(tǒng)、被服污衣回收系統(tǒng)、手術(shù)室-供應(yīng)室垂直升降存儲(chǔ)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)手供一體化智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)）、自動(dòng)導(dǎo)航智能運(yùn)送機(jī)器人、高值耗材智能柜、自動(dòng)智能發(fā)藥機(jī)、智能手持終端。

“目前，我省其他醫(yī)院可能有其中的一兩套系統(tǒng)，但唯有濱海院區(qū)是全方位打造了整個(gè)物流管理體系?！?/p>

?上面描述的人在地上走，藥在天上飛的“小火車(chē)”就是軌道小車(chē)物流系統(tǒng)，它一般運(yùn)輸?shù)氖欠蔷o急的病理標(biāo)本、報(bào)告單、部分耗材、藥品等，可定時(shí)發(fā)送；

?手術(shù)中的病理組織、血樣等緊急標(biāo)本則通過(guò)氣動(dòng)物流傳輸系統(tǒng)運(yùn)輸，方便快捷；

?自動(dòng)導(dǎo)航智能機(jī)器人打通最后一公里，把醫(yī)療物資送到高輻射、高感染的區(qū)域……

這八大系統(tǒng)中，最大的亮點(diǎn)就是手供一體化智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。

在濱海院區(qū)的醫(yī)技樓內(nèi)，利用一個(gè)垂直升降電梯，安裝一套手供一體化系統(tǒng)，將1樓消毒供應(yīng)中心、3樓門(mén)診手術(shù)室、4樓手術(shù)室連為一體，可使各類(lèi)無(wú)菌物品從消毒供應(yīng)中心直接送達(dá)各層手術(shù)部。

目前，該系統(tǒng)國(guó)內(nèi)醫(yī)院僅10來(lái)套?！氨绕饌鹘y(tǒng)的‘人工+手推車(chē)+電梯’的物品運(yùn)送方式，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)存放和追溯功能，節(jié)省空間和時(shí)間，提高效率、準(zhǔn)確率和安全性。其存儲(chǔ)追溯的功能，可有效追蹤無(wú)菌器械盒、輔料包、術(shù)衣包、一次性物品、高值耗材、常備藥品及血液制品?！?/p>

此外，醫(yī)院軌道物流預(yù)留了54個(gè)站點(diǎn)，首批配置不少于81輛小車(chē)，氣動(dòng)物流預(yù)留站點(diǎn)位置10個(gè)……整套智慧物流體系基本實(shí)現(xiàn)物流全院區(qū)覆蓋。

高效省力 讓醫(yī)療物資像網(wǎng)購(gòu)一樣可追溯

一體化智慧物流體系的好處是顯而易見(jiàn)的。

“以附一本部目前在使用的一套氣動(dòng)設(shè)備為例，該系統(tǒng)2008年建成，至今使用已12年。最高峰時(shí)，一天運(yùn)送樣本300多件，運(yùn)送時(shí)間平均為3分鐘一趟。而這套設(shè)備如果換成人力來(lái)做，需要20名人員每日10余趟往返于各種電梯間，平均一趟運(yùn)送時(shí)間為30分鐘。”

一套設(shè)備就能節(jié)約如此多的人力、空間和時(shí)間，這一整套系統(tǒng)的使用可想而知能讓多少物資“快跑”起來(lái)。且通過(guò)這樣安全準(zhǔn)確的配送，將大大降低物資轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的院感風(fēng)險(xiǎn)。

“不僅如此，有了這套智能化的物流體系，這些物資配送都可像現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)一樣可追溯到每個(gè)環(huán)節(jié)，提升配送準(zhǔn)確性，確保配送安全，減少不必要的耗材丟失。

當(dāng)然，要使得智能物流更流暢，整個(gè)后勤保障體系都要發(fā)生巨大的變革。

“我們計(jì)劃采用‘后勤一站式’服務(wù)管理模式，通過(guò)對(duì)分散在設(shè)備、后勤、基建、信息、物資耗材等各部分的資源進(jìn)行有效整合，優(yōu)化管理流程，統(tǒng)一集中調(diào)配，形成人、財(cái)、物的合理配置，并利用一體化物流供應(yīng)鏈采供信息平臺(tái)與自動(dòng)化的配送傳輸設(shè)備協(xié)同工作，使得這套系統(tǒng)的運(yùn)行更加順暢。”